خدماتنا

خدمات
ستراتيجك
جيرز
كن معنا
انضم إلينا وتعرف على حلولنا

تطوير الاستراتيجيات

التعريف بالتحديات والاحتياجات، والاتفاق عليها مع القيادات. تحديد التوجه العام والأهداف الاستراتيجية، وتطوير المبادرات الاستراتيجية، بالإضافة إلى أدوات لقياس الأداء، وتصميم آليات تطوير وتقييم الاستراتيجيات والمبادرات.

 

تطوير وتصميم البرامج واللوائح

التعريف بأهداف اللوائح والبرامج، وتطوير أبعاد بديلة، وتقييم التصاميم الأمثل للوائح، بالإضافة إلى تطوير برامج الدعم وتصميم آليات تطوير وتقييم الاستراتيجيات والبرامج.

 

استراتيجية الملفات التعريفية

تطوير استراتيجيات أصول الملفات التعريفية، تصميم وتطوير الميزانية المناسبة لخطوات التخصيص وأدواتها، بالإضافة إلى تطوير الملفات التعريفية بهدف خلق التوازن للاستراتيجيات، تقييم ومراجعة اللوائح والتنظيمات الإدارية الحالية.

 

دعم القرار الاستراتيجي

تقديم الدعم لصناعة القرار الاستراتيجي للمراتب القيادية من خلال بناء أدواتٍ وأنظمة لدعم القرار وتجهيز مجموعات وفرق الدعم المطلوبة.

التسويق الاستراتيجي

بجميع أبعاد التسويق، نحن نقدم فريقاً خبيراً لتطوير أكثر استراتيجيات التسويق فعالية. سواءً كانت استراتيجيات وضع الأسعار، أو استراتيجيات المنتجات، أو استراتيجيات التوزيع وحتى الدعاية. يمتلك مستشارونا سجلًا حافلًا بالإنجازات في كل من ذلك، والجميع حفي بالمساعدة.

 

استراتيجيات التواصل

باختلاف أشكالها خبرتنا في هذا المجال، تمتد ابتداءً من استراتيجيات التواصل التجاري، وحتى استراتيجيات الوعي العام وتفعيل البرامج. زخم خبرتنا في هذا المجال قادنا لتطوير إطار استراتيجياتنا الخاصة والمضمونة.

 

دعم الاتصال التنفيذي

العروض الحاسمة من قبل المنظمات إلى المجالس الإدارية تصاحبها غالبًا قرارات مهمة، وفي بعض الأحيان مؤثرة على إدارات المنظمات أيضًا.
بعض هذه العروض والتقديمات إن لم تؤخذ على محمل الجد فقد تؤدي بالمنظمة إلى الطريق الخاطئ أو على الأقل لا تحقق الدعم المرجو منها
.

 

تقييم رحلة العميل

بتسلسل هرمي منتظم مبني على العمل المكرس، فإن صنع القرار المؤثر يمكن أن يكون معاكسًا تماماً لرغبة العميل في التعامل معها. يتوجه العميل دائماً لتجربة مؤسسية توفر له رحلة ثابتة حول النقاط المهمة جميعاً.

 

بناء استراتيجيات العلامة

البدء بعلامة تجارية جديدة، سواء في القطاع الخاص أو الحكومي، هو علم أكثر تعقيدًا من تصميم الشعار وحسب. خبراء العلامة التجارية في ستراتيجك جيرز لديهم القدرة على تطوير استراتيجية العلامة التجارية الصحيحة وتحديد التموضع المطلوب والبنية الصحية للعلامة، لتنتج علامة منهجية، بالاتجاه الاستراتيجي الأمثل.
 

تحليل المعلومات الضخمة

تقديم المساعدة للمؤسسات في جمع معلوماتهم وتحليلها بالتفصيل باستخدام مجموعة من الأدوات القياسية مما يساعد على تحديد الأهداف ودعم القرارات.

 

التحليل التنبؤي التقدمي

تحليل البيانات لتحديد النمط الرئيسي وتطبيق مجموعة لوغاريتمية تسمح بتقدير السلوك المستقبلي المحتمل لمفاتيح القيم القياسية ولاستخدام تقنيات دقيقة لتقييم عدم المقاربة ومشاكل الجودة المحتملة.

 

تصنيف العملاء

تقسيم سوق العمل إلى فئات مبنية على مختلف الرغبات اختلاف الشخصيات، الطبيعة الديموغرافية، القيم والمثل الشخصية والاهتمامات، وجميع أساليب حياة المستهلك؛ لبناء التصورات الصحيحة التي تساهم في بناء القرارات الفعالة.

 

أبحاث وتقييم السوق

خلق السبل لأبحاث السوق والفئات المستهدفة الأساسية والثانوية بما فيها تصميم الاستبيانات والتركيز على ورش العمل، مجموعات النقاش، والمقابلات مع الخبراء والمؤثرين في الرأي العام. تتضمن تقنيات البحث تعريف حجم العينة والمصداقية في تقديم المعلومات وعدم الانحياز.

 

إصدار التقارير

تحدد حاجة العميل للمعلومات، نراجع الأنماط في قاعدة البيانات وتنوعها، نطور الأهداف للأعمال والتقارير، وندير ذلك مع ممثلي نظام خدمات التطوير، وتخصيص خبرة المستخدمين لنظام التقارير.

 

الإعداد والبناء المؤسسي

بناء خارطة العمليات، والبناء المؤسسي أو حتى إعادة البناء، تحديد الإمكانيات والخيارات ومجموعات العمل وإعداد الأقسام، بالإضافة إلى تطبيقات الـ(B.O.T.) لبناء وتشغيل وتحويل المؤسسات.

 

إدارة المشاريع

تصميم وتطوير متطلبات المشروع و تطوير طلبات العروض وتصميم عمليات الإعداد والإدارة للمشاريع والبرامج. بالاضافة إلى تفعيل مكاتب إدارة المشاريع وتقديم اليد المعينة لمدير البرنامج أو المشروع.

 

التدريب والتطوير

خبراؤنا في ستراتيجيك جيرز جاهزون دائماً لتقديم التدريب والتطوير في مختلف الخبرات. في حالات عدة نقدم برامج تدريب هائلة في عدد من المعاهد. كما نوفر التدريب كذلك في مؤسسات عالمية عريقة. مثل: المحاسبة بالألوان

 

تعيين القيادة

القادة سواء ًفي القطاع الحكومي أو الخاص هم مرآة المنظمة التي يديرونها. بمساعدة خبرائنا وقادتنا نقوم بتطوير استراتيجيات التعيين ووضع خطة لتحديد مهامهم وبناء الشخصية القيادية بفعالية في أذهان من يشاهدهم عن كثب.

 

مشاركة أصحاب المصلحة

في بعض الأحيان، مشاركة أصحاب المصلحة أكثر صعوبة من خلق التفاعل والتواصل العام. نحن نوفر إطارًا الاستراتيجي الخاص بنا، مدعمٌ بخبرتنا في هذا المجال، بهدف بناء الدعم لجميع أصحاب المصلحة بطريقة تحقق الأهداف الاستراتيجية.